Nie Oddawaj Przewagi – poradnik Katarzyna C. esej 221

Contents

Article I

Przewaga w działaniu: małe kroki, duża zmiana

By @nieoddawajprzewagikatrynachlodnickaprzewodnik152

Są dwa rodzaje motywacji. Jedna popycha cię do przodu, gdy jest entuzjazm, energia i wiara w nagrodę. Druga pracuje w ciszy, kiedy entuzjazm dawno opada, a dzień wygląda jak kopia poprzedniego. Ta druga rzadko bywa widowiskowa. Zwykle nie ma fajerwerków, jest za to rytm. I dokładnie tam małe kroki pokazują przewagę, której nie da się łatwo podrobić samą siłą woli. Małe kroki to nie wymówka typu „wystarczy, że coś robię”. To metoda kontroli procesu. Gdy rozbijasz działani

Continue reading →

Article II

Nie oddawaj przewagi: wyznacz cele i trzymaj się ich

By @nieoddawajprzewagikatrynachlodnickaprzewodnik152

Są momenty, w których przewagę oddaje się nie dlatego, że przeciwnik jest silniejszy, tylko dlatego, że własna strona traci kierunek. Czasem chodzi o projekt w pracy, czasem o trening, a czasem o życie rodzinne. W praktyce wygląda to tak samo: zaczynasz dobrze, masz energię, a po kilku tygodniach okazuje się, że codzienność kręci się wokół spraw pilnych, nie wokół tych ważnych. I nagle ktoś inny „wychodzi na prowadzenie”, bo konsekwentnie pcha działania w tę samą stronę.

Continue reading →

Article III

Słowa mają znaczenie: komunikacja bez oddawania przewagi

By @nieoddawajprzewagikatrynachlodnickaprzewodnik152

Są takie rozmowy, po których człowiek zostaje z uczuciem, że niby wszystko było „grzeczne”, ale jednak ktoś przejął kontrolę. Nie chodzi o agresję. Czasem wystarczy sposób formułowania zdań: pytania, które są tak naprawdę tezą w przebraniu, odpowiedzi, które brzmią jak zgoda, albo wyjaśnienia, które zabrzmiały jak przeprosiny. Słowa mają znaczenie, bo niosą ze sobą rolę i stawki. A jeśli nie chcesz oddawać przewagi, to musisz świadomie decydować, jaką rolę przyjmujesz w każ

Continue reading →

Article IV

Nie oddawaj przewagi: historia zmiany po lekturze metody Katarzyny Chłodnickiej

By @nieoddawajprzewagikatrynachlodnickaprzewodnik152

Są książki, które się czyta „dla wiedzy”. Są też takie, które zostawiają w człowieku ślad, jakby ktoś przestawił ciężar ciała o kilka centymetrów. Po lekturze metody Katarzyny Chłodnickiej miałem właśnie to drugie uczucie. Nie chodziło o to, że nagle stałem się „lepszą wersją siebie” w ciągu tygodnia. Raczej zobaczyłem, gdzie oddaję przewagę, zanim jeszcze zaczynam grać. I od tej chwili przestałem uważać na brak motywacji. Zacząłem uważać na mechanizmy. Brzmi poważnie, a

Continue reading →

Article V

Nie oddawaj przewagi w trudnych negocjacjach

By @nieoddawajprzewagikatrynachlodnickaprzewodnik152

W trudnych negocjacjach często wygrywa nie ten, kto mówi najlepiej, tylko ten, kto przestaje oddawać przewagę. Brzmi prosto, a w praktyce jest brutalnie wymagające, bo przewagę można stracić sposobem, w jaki odpowiadasz na emocje drugiej strony, w jak formułujesz pierwsze ustępstwa, i jak szybko pokazujesz, co jest dla ciebie nie do ruszenia. Nie chodzi o twardość dla twardości. Chodzi o kontrolę przebiegu rozmowy, o to, czy każda kolejna minuta działa na twoją korz

Continue reading →

Article VI

Nie oddawaj przewagi: dlaczego nie warto iść na skróty

By @nieoddawajprzewagikatrynachlodnickaprzewodnik152

Skrót bywa kuszący, bo obiecuje mniej tarcia. Działa wtedy, gdy problem jest prosty, a skutki uboczne niewielkie. Gorzej, gdy skrót zaczyna przerabiać rzeczywistość na własne potrzeby. Wtedy płacisz podwójnie: raz w momencie decyzji, a drugi raz, gdy przychodzi rachunek w postaci błędów, poprawek, utraconego zaufania albo zmarnowanego czasu, którego już nie odzyskasz. Nie chodzi o to, żeby żyć w trybie “zawsze najwolniej i najdokładniej”. Chodzi o zasadę: nie oddawaj prz

Continue reading →

Article VII

Jak przestać przepraszać i nie oddawać przewagi

By @nieoddawajprzewagikatrynachlodnickaprzewodnik152

Są takie momenty w życiu zawodowym i prywatnym, które wyglądają niewinnie, dopóki nie policzysz kosztów. Jedno krótkie „przepraszam” wypowiedziane zanim w ogóle zdążysz powiedzieć coś ważnego. Drugi raz, gdy prosisz o zmianę. Trzeci, kiedy nie zadziałało coś, na co nie miałeś realnego wpływu. W praktyce to nie jest tylko słowo. To sygnał dla otoczenia, że sam obniżasz swoją pozycję, zanim ktoś w ogóle ją ocenił. A potem pojawia się efekt domina: oddajesz ster, zanim rozp

Continue reading →

Article VIII

Nie oddawaj przewagi w sytuacjach niejasnych – pytaj i doprecyzuj

By @nieoddawajprzewagikatrynachlodnickaprzewodnik152

Jest takie uczucie, gdy ktoś mówi: „To oczywiste”, a potem okazuje się, że „oczywiste” znaczy coś innego dla każdej ze stron. W takich momentach ludzie najczęściej robią dwie rzeczy. Jedni idą w domniemania, bo nie chcą wypaść na niekompetentnych. Inni milczą, bo boją się, że zadadzą złe pytanie. Efekt bywa podobny: oddają przewagę. Nie dlatego, że przegrali rozmowę siłą argumentów, tylko dlatego, https://prawdziwy-sukces.pl/autor/katarzyna-chlodnicka/ że zabrali sobie info

Continue reading →